Nyhetsportalen.se
Var är konkurrenterna? Nils: Hur kan Nokia, Sony Ericsson, Motorola, Samsung, HTC med flera ha blivit frånåkta så snabbt? Har de verkligen satsat så lite på utveckling? Jag har testat alla smartphones på marknaden och ingen är ikapp eller ens i närheten av Iphone 4, är det inte ett bevis på att de andra märkena är döende? Frans Melin: Konkurrenterna är väl inte döende men onekligen har de hamnat på efterkälken. Apple har genom sin Iphone mutat in en stark position i våra medvetanden. Detta har skett genom en medveten satsning på forskning, design, innehåll och varumärkesbyggande. Men även om konkurrenterna har hamnat i bakvattnet har de alla potential att komma ikapp. Kan de gå om Microsoft? Henrik: Hur lång tid tror du det tar innan Microsoft förlorar sitt "monopol" på datormarknaden? Apple har ju onekligen visat att de levererar kvalitet, både på mobilmarknaden och datormarknaden. Apples siffror är ständigt positiva och man säljer datorer som aldrig förr. När är det dags för ett tronskifte? Frans Melin: Jag tror det lär dröja innan Micrososft förlorar sin dominerande ställning. Om det ska hända tror jag det måste till ett revolutionerande teknikskifte. Med de tekniklösningar vi ser idag är dock Microsofts position ohotad. Har Apple blivit popidol? Calle S B: Vilka mekanismer är det som får folk och konsumenter att bli så trogna och näst intill fanatiska när det gäller vissa varumärken och deras produkter? Vi ser det nu för Apple, och liknande fenomen finns i bilbranschen och bland kameratillverkarna. Blir företagen popidoler? Frans Melin: Ja, starka varumärken är onekligen lite som popidoler. Ett starkt varumärke påverkar vår egen självbild och vi väljer därför varumärken som vi vill synas med och känna oss "upplyfta" av. Väldigt mycket handlar om identitet och image. Men yta räcker naturligtvis inte, ett starkt varumärke måste alltid representreras av en utmärkt produkt. Vad kan de förbättra? Pelle: Finns det något som Apple borde förbättra i sin varumärkeshantering idag? Frans Melin: Jag tycker att Apple gör det mesta rätt när det gäller att bygga varumärken. Det företaget dock bör fundera över är hur många produktvarumärken man ska använda sig av. Det finns en risk att man splittrar sig och att fokus försvinner bort från Apple, företagets starkaste varumärke. Sitter det i ledarskapet? Rolf Hedman: Hur stor roll för Apples framgångar spelar Steve Jobs som person och det ledarskap han representerar enligt dig? Frans Melin: Steve Jobs roll är oerhört central. Hans ledarskap är legendariskt och allmänt omvittnat som en framgångsfaktor för Apple. Se gärna hans tal till avgångsstudenterna vid Stanford på Youtube.
Läs mer: Var är konkurrenterna? Nils: Hur kan Nokia, Sony Ericsson, Motorola, Samsung, HTC med flera ha blivit frånåkta så snabbt? Har de verkligen satsat så lite på utveckling? Jag har testat alla smartphones på marknaden och ingen är ikapp eller ens i närheten av Iphone 4, är det inte ett bevis på att de andra märkena är döende? Frans Melin: Konkurrenterna är väl inte döende men onekligen har de hamnat på efterkälken. Apple har genom sin Iphone mutat in en stark position i våra medvetanden. Detta har skett genom en medveten satsning på forskning, design, innehåll och varumärkesbyggande. Men även om konkurrenterna har hamnat i bakvattnet har de alla potential att komma ikapp. Kan de gå om Microsoft? Henrik: Hur lång tid tror du det tar innan Microsoft förlorar sitt "monopol" på datormarknaden? Apple har ju onekligen visat att de levererar kvalitet, både på mobilmarknaden och datormarknaden. Apples siffror är ständigt positiva och man säljer datorer som aldrig förr. När är det dags för ett tronskifte? Frans Melin: Jag tror det lär dröja innan Micrososft förlorar sin dominerande ställning. Om det ska hända tror jag det måste till ett revolutionerande teknikskifte. Med de tekniklösningar vi ser idag är dock Microsofts position ohotad. Har Apple blivit popidol? Calle S B: Vilka mekanismer är det som får folk och konsumenter att bli så trogna och näst intill fanatiska när det gäller vissa varumärken och deras produkter? Vi ser det nu för Apple, och liknande fenomen finns i bilbranschen och bland kameratillverkarna. Blir företagen popidoler? Frans Melin: Ja, starka varumärken är onekligen lite som popidoler. Ett starkt varumärke påverkar vår egen självbild och vi väljer därför varumärken som vi vill synas med och känna oss "upplyfta" av. Väldigt mycket handlar om identitet och image. Men yta räcker naturligtvis inte, ett starkt varumärke måste alltid representreras av en utmärkt produkt. Vad kan de förbättra? Pelle: Finns det något som Apple borde förbättra i sin varumärkeshantering idag? Frans Melin: Jag tycker att Apple gör det mesta rätt när det gäller att bygga varumärken. Det företaget dock bör fundera över är hur många produktvarumärken man ska använda sig av. Det finns en risk att man splittrar sig och att fokus försvinner bort från Apple, företagets starkaste varumärke. Sitter det i ledarskapet? Rolf Hedman: Hur stor roll för Apples framgångar spelar Steve Jobs som person och det ledarskap han representerar enligt dig? Frans Melin: Steve Jobs roll är oerhört central. Hans ledarskap är legendariskt och allmänt omvittnat som en framgångsfaktor för Apple. Se gärna hans tal till avgångsstudenterna vid Stanford på Youtube.
Sök bland liknande nyheter: Var är konkurrenterna? Nils: Hur kan Nokia, Sony Ericsson, Motorola, Samsung, HTC med flera ha blivit frånåkta så snabbt? Har de verkligen satsat så lite på utveckling? Jag har testat alla smartphones på marknaden och ingen är ikapp eller ens i närheten av Iphone 4, är det inte ett bevis på att de andra märkena är döende? Frans Melin: Konkurrenterna är väl inte döende men onekligen har de hamnat på efterkälken. Apple har genom sin Iphone mutat in en stark position i våra medvetanden. Detta har skett genom en medveten satsning på forskning, design, innehåll och varumärkesbyggande. Men även om konkurrenterna har hamnat i bakvattnet har de alla potential att komma ikapp. Kan de gå om Microsoft? Henrik: Hur lång tid tror du det tar innan Microsoft förlorar sitt "monopol" på datormarknaden? Apple har ju onekligen visat att de levererar kvalitet, både på mobilmarknaden och datormarknaden. Apples siffror är ständigt positiva och man säljer datorer som aldrig förr. När är det dags för ett tronskifte? Frans Melin: Jag tror det lär dröja innan Micrososft förlorar sin dominerande ställning. Om det ska hända tror jag det måste till ett revolutionerande teknikskifte. Med de tekniklösningar vi ser idag är dock Microsofts position ohotad. Har Apple blivit popidol? Calle S B: Vilka mekanismer är det som får folk och konsumenter att bli så trogna och näst intill fanatiska när det gäller vissa varumärken och deras produkter? Vi ser det nu för Apple, och liknande fenomen finns i bilbranschen och bland kameratillverkarna. Blir företagen popidoler? Frans Melin: Ja, starka varumärken är onekligen lite som popidoler. Ett starkt varumärke påverkar vår egen självbild och vi väljer därför varumärken som vi vill synas med och känna oss "upplyfta" av. Väldigt mycket handlar om identitet och image. Men yta räcker naturligtvis inte, ett starkt varumärke måste alltid representreras av en utmärkt produkt. Vad kan de förbättra? Pelle: Finns det något som Apple borde förbättra i sin varumärkeshantering idag? Frans Melin: Jag tycker att Apple gör det mesta rätt när det gäller att bygga varumärken. Det företaget dock bör fundera över är hur många produktvarumärken man ska använda sig av. Det finns en risk att man splittrar sig och att fokus försvinner bort från Apple, företagets starkaste varumärke. Sitter det i ledarskapet? Rolf Hedman: Hur stor roll för Apples framgångar spelar Steve Jobs som person och det ledarskap han representerar enligt dig? Frans Melin: Steve Jobs roll är oerhört central. Hans ledarskap är legendariskt och allmänt omvittnat som en framgångsfaktor för Apple. Se gärna hans tal till avgångsstudenterna vid Stanford på Youtube.
Relaterade nyheter/länkar: